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中国で繁盛店を作るシンプルな方法

和僑会

経営コンサルティング

企業の課題を明確にしたい方はこちら

経営課題の抽出から施策の実行まで、総合実践的な支援により貴社の成長支援を実現致します。
コンサルティング内容はパッケージではなく、個社別にテーラー・メイドで作成しご提案をさせて頂きますので、
企業経営者様と1時間から2時間の面談を実施させて頂き、現状のヒアリングをさせて頂きます。

【活動事例:年商50億 飲食企業様】
・中期経営計画の策定
3~5か年での中期経営計画策定を行い、進捗確認制度等を制定。
・組織風土診断
従業員の感情や意見を集約するノウハウにより、組織風土を診断を実施。 
・業態改善
必要とされる業態改善の立案と、運用に伴うサポートを実施
・評価制度策定
中期経営計画に則した評価制度の策定

収益改善コンサルティング

利益に直結する収益改善コンサルティング

売上(収益)の増加と支出(費用)の削減について、具体的手法の提供とサポートを実施致します。
社内成果発表会を使った全社モチベーションアップや生産性改善支援など弊社独自のノウハウにより、
結果にコミットする実践型コンサルティングをご提供致します。

【活動事例:年商30億 印刷企業様】
・営業力強化
「営業力300%研修」「営業部管理手法2012」
・経費削減
「経費削減無料診断」「仕入原価分析手法」「成功報酬型交渉代行サービス」

研修・セミナー

利益に直結する収益改善コンサルティング

企業様での研修、セミナーの過去実施事例(一部)です。
研修の場合、企業様の課題についてヒアリングをさせて頂いた後、貴社オリジナルでの研修メニューをご提案致します。
セミナーの場合各テーマ毎に1時間半~3時間の内容をご用意しておりますので、お問い合わせください。

【営業力】
「営業力300%研修」「営業部管理手法2012」
【幹部育成】
「上司と部下が共に成長するマネジメント」「リーダーシップとマネジメント」
【海外進出】
「中国進出セミナー」
【財務】
「今日が考えるべき金融施策」「従業員が”幸せ”を実現する福利厚生」

海外支援進出

日本から世界へ”羽ばたく企業を応援致します

急成長する中国市場への進出を中心に、各種サポートを実施致します。
現地企業とのマッチングや各種制度策定に留まらず、貴社内での体制づくりや、海外担当者の育成など、
海外市場での成功を目的にした具体的な支援メニューをご提案致します。

中国進出に関する弊社代表著作はこちら「中国で繁盛店をつくるシンプルな方法―成功のコツはすべて日本にある-」

FC本部・チェーン展開支援

知っている飲食企業は得をする

強い組織が経営改革、収益改善の鍵になります。
強い組織とは、トップの考えが全体に浸透し行動として具現化されている状態を指します。 現状の組織がどのような状態にあるのかを診断する組織風土診断から始まり、 現状の状態(課題)に則した強化策をご提案致します。

  • ・組織風土診断/店舗風土診断
  • ・店舗モニター調査
  • ・SV(スーパーバイザー)強化研修
  • ・FC(フランチャイズ)本部サポート各種
  • ・集客・販促支援コンサルティング