飲食業界での豊富な経験を踏まえ、オペレーションシステム・集客・アルバイト教育・計数管理まで実務に基づいた指導や研修教育をします。

多店舗チェーンを創るには、人財がより楽に成果を出せるシステムを作っていくことが重要です。
飲食業界の現場を知り尽くしているからこそできるシステム作りを、マーケティングシステム、計数管理、業態改善調査などチェーンの規模・実情、各クライアントさまの状況にあわせながら導入していきます。

人の評価はもっとも難しく、制度を創るだけでは不十分です。
人事評価制度設計・運用・評価者教育（評価者診断）含めて、機能する「評価制度作成」をサポート。
機能し、数値成果に結びつく評価制度を多数の外食チェーン・企業様をお手伝いした現場が使える評価システムをご提供します。

経営課題にあわせて、単なるアドバイスではなく、中期経営計画の策定から、策定の実行プランの立案、実行プランの成果創出のためのレビューなど、企業課題にあわせて経営者のパートナーとして、お手伝いをします。

※現在、応募多数ため2019年度枠は締め切りました。ご迷惑をおかけいたします。

組織風土・人財の長所、課題やリスクについての診断をします。
飲食業界初の「診断」をするだけでなく、どのように改善するかのアドバイスと実行支援までし、共に改善をしていく改善診断を実施します。

WEB集客のアドバイス、WEBサイト制作にとどまらず、多数の豊富な事例から、具体的な集客及び収益改善のアドバイスをいたします。
サービス継続率99%で多数のクライアントさまに導入いただいております。